Komitmen Inovasi dan Produktivitas Berbasis Lean & Digitalisasi
PT Pananjung Anugrah Solution (PAS Calibration) turut berpartisipasi dalam Acara KOIN EMAS sebagai bagian dari komitmen perusahaan dalam mendorong peningkatan produktivitas, inovasi proses, dan penguatan daya saing berkelanjutan. Keikutsertaan Tim PAS dalam kegiatan ini selaras dengan visi perusahaan sebagai laboratorium jasa kalibrasi berstandar internasional SNI ISO/IEC 17025, yang telah terakreditasi oleh KAN dan ILAC-MRA (LK-150-IDN)
Acara KOIN EMAS menjadi wadah strategis bagi Tim PAS untuk mempresentasikan praktik nyata peningkatan produktivitas berbasis Lean Management dan transformasi digital, yang selama ini telah diimplementasikan secara konsisten di lingkungan PAS Calibration. Inisiatif ini dilatarbelakangi oleh tantangan industri jasa kalibrasi yang semakin kompleks akibat dinamika VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity) serta meningkatnya tuntutan pelanggan terhadap aspek Quality, Cost, Delivery, Safety, dan Environment (QCDSE)
Dalam forum KOIN EMAS, Tim PAS mengangkat praktik perbaikan proses yang berfokus pada penurunan lead time, peningkatan produktivitas teknisi, serta penguatan sistem manajemen mutu. Berdasarkan hasil evaluasi Key Performance Indicator (KPI) Tahun 2024, PAS Calibration sebelumnya menghadapi beberapa area kritis dengan tingkat risiko tinggi, antara lain produktivitas (RPN 25) dan total lead time (RPN 20), yang menuntut langkah perbaikan strategis dan terukur
Sebagai respons atas kondisi tersebut, PAS Calibration mengimplementasikan prinsip Lean Manufacturing melalui pendekatan Value Stream Mapping (VSM) pada tiga lini utama proses kalibrasi, yaitu Inhouse, Onsite, dan Subcon Calibration. Hasilnya, total lead time kalibrasi inhouse berhasil ditekan hingga 47,9%, dari 14 hari menjadi 7,3 hari kerja, sementara proses onsite dan subcon mengalami penurunan lead time rata-rata sebesar 20–25%
Selain perbaikan proses lean, Tim PAS juga mempresentasikan inovasi digital melalui pengembangan sistem COMPASS (Calibration Order Monitoring for PAS System), sebuah mini ERP internal yang menggantikan proses manual berbasis Excel. Sistem ini memungkinkan tracking order secara real-time, integrasi data pelanggan dan instrumen, serta sistem peringatan dini (early warning). Implementasi COMPASS terbukti mampu mengurangi backlog order hingga 70%, mempercepat proses input data sebesar 50%, dan meningkatkan transparansi lintas departemen
Partisipasi Tim PAS dalam Acara KOIN EMAS tidak hanya menjadi ajang berbagi praktik terbaik (best practice), tetapi juga mencerminkan komitmen perusahaan terhadap budaya continuous improvement (Kaizen), penguatan kapabilitas SDM, serta penerapan Good Corporate Governance (GCG). Dampak perbaikan yang dipresentasikan menunjukkan peningkatan signifikan pada aspek Quality, Cost, Delivery, Safety, Morale, dan Environment (QCDSME), termasuk penurunan komplain pelanggan hingga 100% dan penghematan biaya operasional tahunan yang signifikan
Melalui keikutsertaan dalam KOIN EMAS, PAS Calibration menegaskan posisinya sebagai perusahaan jasa kalibrasi yang adaptif, inovatif, dan berorientasi pada keunggulan bersaing jangka panjang. Kegiatan ini sekaligus menjadi momentum pembelajaran organisasi untuk terus mengembangkan sistem kerja yang lebih efisien, digital, dan berkelanjutan demi memberikan nilai tambah maksimal bagi pelanggan dan seluruh pemangku kepentingan.
